10月17日,晋西车轴召开2023年第四次安全/环保委员会会议,晋西集团党委书记、董事长、晋西车轴董事长吴振国参加会议并作重要讲话,晋西车轴党委书记、总经理、安委会主任刘铁主持会议。公司安委会成员及各单位负责人参加会议。
会议深入学习了习近平总书记关于安全生产重要论述和生态文明思想,传达学习了7月30日全国安全生产电视电话会议、兵器工业集团质量安全推进会、安全生产视频会议、晋西集团四季度安委会、环委会会议暨10月安全质量例会精神及相关文件内容。认真总结了晋西车轴三季度安全生产、环境保护工作,对四季度重点工作进行了安排部署。相关部门对履行安全生产职责情况进行了汇报,安委会成员结合分管工作进行了点评,对落实重点工作任务作了具体安排。
吴振国深入传达了兵器工业集团总经理、党组副书记刘大山到晋西集团调研时的讲话精神,对晋西车轴凝心聚力坚决打赢安全生产攻坚战、全面完成各项年度经营指标提出具体要求。一要提高政治站位,认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神,深入贯彻落实上级有关安全生产的部署要求,坚持人民至上、生命至上,深刻认识抓好安全生产工作的极端重要性,压紧压实安全生产责任,把各项要求坚决推进到班组,落实到每个岗位、每位职工。二要认清当前安全生产形势,时刻绷紧“思想弦”,以时时放心不下的责任感和极端负责的担当精神,牢固树立底线思维和红线意识,对照集团公司党组的部署要求,找差距、补短板、定措施,对安全管理做到落实落实再落实、细致细致再细致,摸清各责任区安全风险底数,落实好各级危险点、吊装、燃气、气瓶暂存使用等重点环节的安全管控措施,坚决消除各类安全隐患。三要深入开展“聚焦基层一线抓落实”安全生产专项行动,各级领导干部要多下基层,多到一线,真正解决职工身边的安全隐患问题,按照全员、全过程、全流程、全要素要求,认真识别排查各生产线、工序、设备、岗位安全风险隐患,把岗位职责、岗位规范、操作规程、禁限行为等明确下来,固化到管控机制中,把安全生产责任真正落实到“最后一公里”。要坚定不移推进“人机黑”专项工作,坚持系统观念,加快生产线自动化改造,加大安全改造投入,真正为职工提供一个安全的工作环境,构筑安全发展根基。
刘铁结合晋西车轴目前生产经营形势对四季度安全环保工作做了安排部署。他强调,现在是全面完成年度各项经营指标任务的冲刺阶段,挑战与困难并存,各级领导人员、各单位要坚定信心、迎难而上、奋勇争先,全力拼搏四季度,奋力夺取全年赢。要坚持问题导向,精打细算、精准施策,防范化解各类风险。要紧盯市场订单,跟踪客户需求,全力以赴以更快的生产组织、更优的产品质量保障订单交付;各单位要把开展主题教育与中心工作紧密结合起来,聚焦安全生产和质量提升,深入一线、深入职工开展调查研究,找准问题、研究透彻,把措施提准提实,全面落实“聚焦基层一线抓落实”安全生产专项行动要求,形成“两个清单”推进实施;要在改善现场环境上继续下功夫,保持现场环境的整洁有序是做好安全生产管理的基础,要不留死角彻底消除脏乱差现象,全面改善各单位各车间生产作业现场环境;要加快推进工房视频监控项目进度,强化生产现场“三违”监控力度,结合公司安全管理,推进运行相关方和危险作业综合管理平台,提升公司安全生产信息化管理水平;要统筹安全生产费用投入使用,致力于消除现有安全风险隐患,加大各产线本质安全改造力度;要结合消防月主题,策划消防安全系列宣教活动,组织做好火灾事故应急演练,开展“11.9”消防安全专项隐患排查治理工作;要关注做好季节性安全风险,应对大风、冰冻、雨雪等气候,做好防火、防滑、防冻、防冰挂等安全防护措施;要做好重污染天气应急响应,强化日常环保管控力度,保障污染防治设施运行正常,确保作业合规。各级领导干部要切实增强责任感和紧迫感,真抓实干、务求实效,在坚决打赢安全生产攻坚战、全面完成2023年各项经营指标任务中彰显担当作为。(赵海强)